专业人才培育
宏致对于人才培育与发展一向不遗余力，提供员工开放且多元之学习环境，员工可透过内外训、内部公开课程或导师制等各种方式，持续精进专业知识技能与自我成长。
初入职新进同仁，透过新进人员教育训练以及与岗位专业职能培训体系，帮助新进员工快速学习并融入新的职场环境。
在职人员教育训练，透过部门内训、内部公开课程、工作轮调、专案指派及海外派任等培训计划，使员工在专业领域及个人发展面向均能持续成长。
为强化主管管理职能，公司每年不定期安排领导统御、组织策略、团队带领等领导管理等培训课程，藉以强化经理人团队管理与领导能力。
宏致按年度教育训练计划执行以下相关训练课程：
1.新进人员职前训练：
新人入职三个月内安排新人教育训练课程，训练内容包含公司文化及组织介绍、作业系统说明、品质政策及品质管理系统介绍、环境安全卫生认知宣导及环安管理系统介绍等通识课程。同时由用人单位主管安排完整的新人职前教育训练计划，以协助新进人员迅速了解企业文化、适应职场环境并熟悉未来工作职掌。
2.专业训练：
2-1.内部训练：经由主管或资深员工担任内部讲师，依自身经验传承、讲授专业知识、技能之训练课程，藉以强化员工专业知能、提升现有工作生产力与效率。
2-2.厂外训练：宏致提供资源，开放有进修需求之员工至专业训练机构受训，藉以深化专业知识与技能。同时，宏致鼓励员工积极进行在职进修，以持续学习新知、提升自我竞争力。
2-3.证照派训：依据法规要求，由职务专责人员参加专业证照训练课程。
1.新进人员职前训练：
新人入职三个月内安排新人教育训练课程，训练内容包含公司文化及组织介绍、作业系统说明、品质政策及品质管理系统介绍、环境安全卫生认知宣导及环安管理系统介绍等通识课程。同时由用人单位主管安排完整的新人职前教育训练计划，以协助新进人员迅速了解企业文化、适应职场环境并熟悉未来工作职掌。
2.专业训练：
2-1.内部训练：经由主管或资深员工担任内部讲师，依自身经验传承、讲授专业知识、技能之训练课程，藉以强化员工专业知能、提升现有工作生产力与效率。
2-2.厂外训练：宏致提供资源，开放有进修需求之员工至专业训练机构受训，藉以深化专业知识与技能。同时，宏致鼓励员工积极进行在职进修，以持续学习新知、提升自我竞争力。
2-3.证照派训：依据法规要求，由职务专责人员参加专业证照训练课程。
